昨天看了一些國產工業軟件項目，發現了幾個特點。
1、機械設計CAD，上海落后于全國；
2、在EDA領域，上海有優勢；
3、EDA領域多為起步不久的創業公司。
4、全國做得好的企業，幾乎都是民營企業；
如果熟悉技術發展的規律，就會意識到：這些特點都是很自然的。其根本在于理解“市場”。
過去，我國從事高端研發設計的企業本來少，需要采購這類軟件的企業就少。而我國的用戶往往分成兩類：購買國外正版軟件、使用盜版。這樣一來，留給國內產品的市場就更小了。市場小了，提供這類產品的企業就難以生存、甚至逐漸消失。按我的理解，國內早期的CAD軟件，很難依靠特別正規的市場生存，很可能打了不少擦邊球。
上海的高端制造業較多，并以大型國企和外企為主。這些企業的特點是“正規”，一般會使用國外正版軟件、“打擦邊球”的事情少。這就沒有辦法為國內工業軟件企業提供市場。上海在機械CAD領域落后，大概就是這個原因。上海在芯片等電子產品的制造領域是國內領先的、占比非常高，對EDA的需求大。這幾年國外開始“卡脖子”，這就催生了一批開發EDA的本土企業。不難理解，這些企業創業的時間往往較短，規模也較小。工業軟件是典型的高科技產業、是智力密集型企業。市場小且分散。在這樣的市場環境下，國企是難以生存的。也就只能剩下民企在打拼了。
眾所周知，生產關系的第一條是“生產資料歸誰所有”。社會發展到今天，高科技產業能否發展的關鍵在于“市場歸誰所有”。現在市場，就像過的土地、工廠。有位高級領導曾經說：現在許多院士其實是“社會活動家”，而不是真正的技術專家。“社會活動家”為什么能成為院士？因為他們能夠找來做事的機會和資源，去養活一個團隊。高校老師為什么寧可寫論文而不是去做實事？未必是他們喜歡寫論文，而是缺少做事的對象、條件和資源。年輕教師為什么要依附于“社會活動家”？因為他們最需要的是做事的機會和資源。今后，如果把這些資源市場化，現在的很多問題都可以改變了。
合抱之木，生于毫末；九尺之臺，起于累土。真正的高科技公司，往往都是從不起眼的小公司發展起來的。隨著社會的發展，“國家花大價錢，建設現代化寶鋼”的模式會越來越少，從小型創業公司起家的大企業會越來越多。發展高科技產業一定要知道：市場比技術更重要。通過改革，把工業軟件這類產品的市場放給民營企業，才是發展我國高科技產業的關鍵。
來源：儀表圈/作者：郭朝暉，工業自動化博士、教授級高工，專注于工業數字化轉型及技術創新研究領域
